库米云-智慧零售大数据专家
智慧零售解决方案
坚信技术的力量,
以技术驱动高科技商业的扩张。
流量变现时代,自媒体如何过得更好
没有道路可以通往真诚,因为真诚本身就是道路。

“过去几年靠运气赚的钱,今年凭实力亏光了。”

虽然这是一些自媒体人的自我揶揄,但是也确实道出了行业的一大痛点。


当下自媒体对流量的争夺愈发激烈,大量广告资源聚焦头部KOL(关键意见领袖),广告变现并不是长远、可持续的变现方式。



2019年以来,越来越多自媒体踏上电商变现这条路,电商的适用范围较广,还能反哺多维度的数据,赋能自媒体进行内容电商输出。

今天我们就来一起跟着纳兰老师了解 纳兰心品 2019年一年营收四十万的秘诀所在。

 


通过代小程,纳兰老师轻松搭建线上移动交易平台,推动自媒体将自身的私域流量甚至是平台的广域流量变现,纳兰老师的粉丝们只需要一个快速的购买入口,便可以购买自己想要的东西。

 

同时,代小程利用了SCRM 营销管理模式(SCRM:社会化客户关系管理)轻松管理客户信息,并且随时随地与用户联系,提高自身销售业绩,同时也使得企业和消费者、消费者和消费者之间保持了良好的互动,对于自媒体而言,这确实是一个很好的客户管理模式,有利于增强粉丝粘性。这便形成了一个良性闭环。

小程序店铺包裹信息


此外,代小程为助力商家提升销售业绩还打造了一系列营销工具,如 二级分销 。何谓二级分销?举个简单的例子:一家服装店使用一个小程序分销商城,当顾客扫码进入分销商城,即可购买商品,分享传播即可获得返佣。

 

例如:

1、用户A购买一件衣服,即可成为分销商;

2、用户A分享商品海报,好友B通过扫码进入分销商城购买,A获得佣金奖励;

3、用户B分享商品海报,好友C通过扫码进入分销商城购买,A和B都可以获得佣金奖励。

 

粉丝是顾客的同时,也可以成为“销售合伙人”。

 

微信二级分销系统,直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者,增加客户黏性,在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量,实现良性循环。尤其是服装这种高消耗、高需求、特别依赖客户口碑和信任的日用品更是如此,只要你的服装品质高,口碑就好,就永远不用担心回头客和慕名者,可以充分地发挥二级分销的优势。

  

纳兰心品订单评价


代小程打造的“微商城+微分销”多层级一体化微信交易平台,基于朋友圈的传播裂变,可以轻松带领成千上万的微信用户一起为您销售商品。再结合SCRM营销管理模式,代小程可以为您像纳兰心品一样量身打造那把最锋利的销售之剑。

  

未来已来,别再观望。

也可能你早就跃跃欲试,却困顿于难以定位或者未知的转化数据,或者推广和发货仓储等工作,但现在一个 代小程 就能给你的微商铺安排得明明白白的。

 

一键生成电商小程序

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自媒体一键接入代小程,十分钟便可“开门营业”。

清晰易用的后台,可自行进行选品、上架、售卖、发布文章等操作,只需要一人即可完成。

 


电商运营服务

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库米云微代小程拥有包括设计、运营、技术、文案、客服、物流、售后完备的电商团队,为您打造全链路服务,我们就是您最得力的店铺管家。运营专员一对一跟进维护,为自媒体每件售卖商品提供内容模板和定制化推文,通过数据分析给予自媒体指导。

 

同时,海量营销工具也供您玩转起来。

 

已经使用库米云微代小程的自媒体中,用户转化率约 8% ,每月可为自媒体增加 30% 的电商利润收入,部分自媒体在推文阅读量 3000 的情况下单品销售额可达 3 万。 

 

当今流量愈加宝贵,让这些流量实现持续变现也是难上加难。

 

而不管是导入还是转化,都是单向的,此时还没形成一个闭环,也远没有达到能持续变现的目的。

 

So钱少事多压力大的自媒体人们,将你们眼前的流量变成“金山”,一键接入,轻松实现。在这个追求流量变现的时代,自媒体人想要过得更好,那么必须形成闭环——自媒体电商

 

经营内容电商,也不仅是自媒体人的变现出路,更是增强与粉丝互动粘性的一种方式。

 

不必担心自己的咖位不够,也不必担心流量转化沉淀率,开辟线上流量池蓄能转化,用心和真诚去经营,你的收益不会受粉丝的量级限制。

 

如同纳兰老师所言,没有道路可以通往真诚,因为真诚本身就是道路。

 

小程序,并不小 ——从口罩预约小程序谈互联网IT搭建选型
杰哥有话要说。

春节过后的十几天,全国各地都在为小小的一方口罩所焦心,济南市借鉴外地先进经验,确定以某药房分布在全市各社区的零售门店为依托,以微信小程序为载体,开发网上预约销售软件系统,在网上开展预约,市民可以通过选择提货门店,就近取货,微信通知提货,防止到店人员集中。 


政府出发点是好的,选择微信小程序作为载体也很方便,即开即用。但实际效果看呢,从2月6日上午10时到2月8日,微信小程序基本是瘫痪状态,一边是大量的市民无法预约到口罩,另一边准备好的口罩无法发放到市民手中,造成了资源的浪费,疫情面前,我帮不上太多的忙,就结合着我的专业给一点建议吧。实际上小程序看起来很简单,但实际上围绕着IT系统建设可以一门大学问,可以说小程序并不小。




官方说1小时有300万访问,济南市2019年人口875万(含莱芜),就算小程序刚发布的时候访问的市民较多,考虑到有70岁以上以及15岁以下的应该不会自主预约,所以此处显然不是指UV(UV:独立访问用户数:即UniqueVisitor,一个时段访问小程序计为一个访客),那此处应该是指PV(PV:页面访问量,即PageView,用户每次对小程序不同页面的访问均被记录,用户对同一页面的多次访问,访问量累计)


考虑这个小程序业务并不复杂,按照每人正常访问点击10次来算,再加上系统崩溃无法登录可能会不断尝试,我们假定为20次尝试,那么实际上的UV应该为300万/30=10万,也就是说1小时有10万人访问,目前每天提供12万只口罩,也就是说正常预约的话,1人可以预约3只,20分钟也就预约完了。


我们再假设口罩一天能够供应120万,按照目前政府协调资源的能力,有可能达到,此时我们按照峰值1小时300万PV的性能指标建设系统,假定1UV=10PV,也就是1小时30万人,按照每人预约3只,2个小时也肯定预约完了。


那么我们就按照峰值1小时300万PV的性能指标来建设系统,来看一下需要关注的几个点,另外考虑这篇文章希望让更多的非专业人士看明白,所以我尽量不写太多的专业术语。



●  系统选型


1)云服务器

评论里有很多人谈到为什么不提供更强大的服务器,这里我解释一下,实际上IT系统建设和很多因素都有关系的:硬件、软件、网络,我们不否认服务器作为硬件部分在系统建设里起到很关键的作用,但很遗憾的说,在这种突发情况下,瓶颈往往不在硬件上,很多时候可能问题出在软件上,因为在“云服务器“大量普及的今天,升级硬件非常简单,往往几分钟就可以完成,技术人员肯定第一时间已经尝试升级过硬件。


这里也给大家科普一下,对于这种民生的预约业务是完全可以放到”云服务器“而不是企业自主的服务器,区别就是”云服务器“可以在第一时间进行弹性升级,甚至不需要停机维护系统,自动生效,而企业自己的服务器受制于硬件,还需要另行采购再去维护系统。

 2)网络 


我们考虑一下按照峰值300PV/小时,需要多大的带宽,我看了一下小程序,预约需要填写的信息不多,假设我们需要提交手机号以及门店信息以及预约数量等等,那么每个人的一次预约产生的提交数据量大约也就不到50个字节(字节英文为Byte,我们简写为B,按照1个汉字两个字节来简单计算一下,这里大致估计就可以,也包括了HTTP协议的大致字节数)


也就是说1小时10万人访问的话,需要10万*50B=500万B=5000KB=5MB, 而我们常说的带宽单位是Mbps,这是啥意思呢, b是bit(比特)的缩写,Mbps是Mb per second的缩写,也就是1秒多少Mb,而1B=8b, 我们假设这个预约平台使用10Mbps的话,10Mb / 8 * 3600 =  4500MB = 4.5GB,也就是1小时有4.5GB的流量, 比10万人需要5MB大900倍,显然带宽也不是这个预约平台的瓶颈。



●  软件


既然系统选型没什么大问题的话,感觉问题很简单啊,程序也不复杂,不就是个预约吗?问题就出在这里,我们再来看一下峰值, 300万PV/小时==833PV/秒, 这个量对我们一般的服务器来讲,提供正常的服务,还是有点吃力的

就算一台服务器能够正常处理所有的服务,风险也是比较大的,如果一台服务器坏了怎么办,我们一定不能存在侥幸心理,就像飞机的双发动机配置一样,我们也应该使用多台服务器提供服务。

这里我有一点担心,有可能该预约平台只是使用了单台服务器,而且系统上线之前没有进行压力测试,因此在系统首日上线被挤爆的情况下,没有任何手段恢复。

我再举一个例子,银行有很多的顾客都在挤着办业务,也没有排队,如果只有一个窗口,肯定忙不过来,而且由于大家都在挤,结果是谁都办不了业务,耗费了更多的时间。这种情况下,银行可以增加窗口,同样我们再提供更多的服务器,但这样就能解决问题吗?

如果只是增加了服务器,每个服务器上放一套预约系统,也是有问题的,因为我们的口罩是统一管理的,就像顾客办理业务的话,选择哪一个窗口都是可以的,因此我们的软件设计就需要有一个统一管理口罩的业务,再加上类似银行排队叫号的方式。


但这样一来系统开发实际上就更加的复杂了。一般来讲分布式系统的开发复杂度有可能会N倍于单服务器的应用(N>=4), 考虑到该预约小程序首页《关于口罩预约购买的说明》中提到系统建设时间较短,从这一点也是我判断该平台只使用了单台服务器的原因,这也客观造成了由于单台服务器服务的客户预约数量有限造成的瓶颈。


●  分布式系统


前面提到了分布式系统开发复杂度非常高,现在互联网IT业务在面对大量访问(这种互联网IT系统也是我们专业人士常说的”高可用和高并发“系统)时,也衍生出很多种形态,现在业界流行的微服务、中台实际上也都基于此,并在各自的体系上形成了方法论。而我们前面说了类似银行排队叫号的方式,实际上也不过是整个分布式系统的一个模块罢了。


这样的系统往往不是一朝一夕建立起来的,需要不断的测试、修改、打磨,才能投产使用,就像我们自主研发的分布式系统,也是历经两年,还在不断完善和修改,但是在这样的分布式系统(中台)上再去建立类似预约口罩这样的业务系统,就会非常轻松,我初步估计了一下,基于我们分布式系统搭建出符合300PV/小时性能指标的预约系统,从开发到压测上线再到小程序审核通过也只需要1周。


再次我也呼吁相关部门领导一定重视IT分布式系统的底层建设,而不是临时抱佛脚。



●  限流


另外在分布式系统下,在面对访问量激增时,比如说超过我们系统设计的300PV/小时的峰值,可以设定限流,也就是说后续访问的用户会看到正在排队或者稍后再试的页面,这样既可以保证已经在队列里的用户能够正常预约,也可以让后面的用户有明确的系统提示, 而不是所有的用户都是白屏或者卡在某一个功能点动弹不得。



●  压测


上线前压测, 根据之前提供几个压测数据,上线前必须进行压测,有条件的话,就要分别模拟1小时100万pv和300万pv,另外至少还要做8个小时的稳定性测试,否则平台系统因为不够稳定在工作时段崩溃的话,基本上就很难恢复了。 就算服务器重启,潮水般的预约访问马上会造成服务器的再次拥堵,无响应。


这里我猜测由于时间短,可能没有做压测,或者相关人员没有这方面的意识;好多企业有研发企业内部业务系统的经验,但这类系统的特点是在线人数不多,往往是企业或者集团内部使用,不需要7*24小时服务,运维人员可能会经常重启服务器维护系统,这在面对互联网IT业务的瞬时大量访问是绝对不可行的,因此需要有更多支持高并发高可用能力、有分布式系统建设能力的公司参与进来。


我们IT的管理者也应该树立”红线“意识,不上线没有压测的系统,谨慎评估系统实施可能存在的风险



以上是我结合我的专业给出的几点建议,政府也应该万分慎重,线上预约购买口罩本意是好的,但是因为系统的各种不稳定引起激发公众负面情绪,得不偿失,也真心希望我们的同胞能够在这场战疫中取胜,我们政府公共事业的IT建设也能够更上一层楼。

一位大学计算机教师兼某IT公司CEO的一点浅见,以期抛砖引玉


小程序数据分析
如何利用后台统计功能进行小程序数据分析?

一款产品在发布和售卖后,商家均想得知,对于自己的产品客户反响如何,大多会通过自己定义的方式与销售数据结合统计得出传统的用户画像。


如今小程序流行,相比传统对消费者进行分析,小程序更需要精准识别到用户的消费偏好、行为特点、深层次需求,而用户数据分析不仅可以体现出小程序的运营效果,还可以让小程序运营者深挖用户的习惯、偏好。


通过对用户数据的深入分析,小程序运营者可以针对用户群体特征,为用户群体打造个性化服务、产品,作出个性化营销策略,这样的内容和服务,无疑是可以在一定程度上吸引用户,促进用户活跃。



有价值的分析都是围绕业务进行的,故而,今天我们就以本公司客户真实数据为例,教大家如何利用微信小程序后台提供的统计渠道进行数据分析,帮助您的小程序商品进行迭代优化。


案例介绍:某电商品牌,

某日六点半大促,访问量飙升。

(本文所展示数据均已获得授权)


微信官方提供了如下指标

 ■ 概况

1 昨日概况、访问人数、新访问人数、总添加人数、新添加人数。

2 累计访问人数。

3 TOP受访页。


利用小程序关键指标趋势以及top页面访问数据,可快速了解小程序发展概况,以便运营者判断现在的运营方向是否正确。



 ■ 实时统计

提供小程序实时访问数据,满足实时监控需求,通过数据峰值时间来判断用户的周期规律。



例如根据图中的实时数据可以得出该品牌小程序用户偏好的访问时间段大概为18:00-22:00,这个数据可以帮助运营者判断最佳营销时间,以便于获取更多用户。




该品牌选择于某日18:30来进行大促,相信是通过严密的数据分析来确定的。



 ■ 访问分析

统计每天的打开次数,可自定义时间

 

2 访问分布,如会话打开、二维码打开、搜索打开等。根据此来源分布,可以判断用户的访问偏好;可以帮助运营者选择更好的营销渠道、反思其他渠道数据低的原因,并思考如何提高。



根据某品牌的访问分布可以看出,访问该小程序的用户大多为其公众号粉丝,对这一部分用户商家应用心维护,同时产出高质量文章提高公众号文章的转化率;其他通过二维码访问的用户推测是通过活动裂变引流而来,通过数据对比得出,这一部分应加强营销。


访问时长,例如访问时长在30-50秒之间有9次,可以根据此数据来判断用户在哪里流失,然后采取针对性的运营方式,提高用户激活率。


访问深度,如一个人打开168次,可分析此人为忠实用户。


新增留存与活跃留存,可查看留存率。此数据我们可以推出针对性运营策略,比如「第二笔半价」、「满 2 送 1 」等等,提升用户留存率。一般来说,一个好的小程序除了有可观的PV,还要需次日留存达到50%以上,7日留存在10%左右,才算优秀。


6 访问页面,例如index页访问次数86次,人数37,均时长,分享次数,分享人数等。


通过以上这些数据详情,可以具体分析用户新增和活跃情况 ,以此来修改部分页面以及营销方式


  

■ 自定义分析

配置自定义上报,精细跟踪用户在小程序内的行为,结合用户属性、系统属性、事件属性进行灵活多维的事件分析和漏斗分析,满足小程序的个性化分析需求 。



■ 用户画像

提供小程序的用户画像数据,包括用户地域、性别、年龄、平台类型、设备、网络类型等。根据以上数据可以简单判断用户偏好,制定更具个性化的营销策略。



在当今竞争激烈的市场环境下,开发一个微信小程序,可以开辟新的营销渠道,更好地引流客户,节省成本,增强竞争力。


再以数据思维来做小程序的用户运营,进行持续用户管理,实现精细化用户运营,主动作出一系列方案来优化用户成交,提高销量。


在本次讲解的案例中,面对每小时数万访问的高并发,小程序系统依然稳若磐石,这来源于 库米云微


  • 7x24系统运维和售后跟进

  • 不停机更新,微服务业务功能独立更新

  • 自主研发的发版工具可在几分钟内完成几十个微服务的自动发版和退版

  • 微服务版本可独立发布迭代,不影响系统整体运行

  • 周周焕新,功能持续更新迭代



库米云微为传统企业上云及信息化建设

提供一站式IT解决方案,

提供微商铺、微官网、微教育等服务。

帮助企业快速搭建线上信息化平台,

加强线上线下的双向互动。

如果您有需要,欢迎联系我们。


《疫情之下,传统企业如何渡过难关》课堂笔记
叮,你有一份课堂笔记请查收

库米学院-运营学堂首期直播课程于12日圆满结束,大家的到场,捂热了首期直播的温度,十分感谢您的支持也真心希望您能够从运营学堂的课程中有所收获。为帮助大家更好地对直播内容进行复盘整理、沉淀反思,库小米根据导师Frank的直播内容整理了一份课堂笔记,在这里分享给大家。笔记中只将重点条目列出帮助大家回忆,如有疑问可在直播讨论群中或本篇推送下方留言提出,我们会及时为您解答。


一、微信公众平台

1、我们为什么要有微信公众号

◾ 流量洼地,用户粘性高

◾ 覆盖范围广,传播速度快

◾ 贴近用户,传播效果好

◾ 营销方式多元化

◾ 针对性强,有利后期反馈


2、微信公众号类型

(1)服务号 侧重服务类交互

群发次数:1个月(按自然月)内可发送4条群发消息。

 

(2)订阅号 侧重传达资讯

群发次数:1天内可群发1条消息

 

3、选择哪类注册比较好?

(1)如果想用公众平台简单发发消息,做宣传推广服务,建议可选择订阅号;

 

(2)如果想用公众平台进行商品销售,建议可选择服务号,后续可认证再申请微信支付商户。

 

二、传统企业拉新、引流、裂变

1、引流

(1) 主动引流

主动引流是通过搜索精准的用户群体(微信群、QQ 群),进行针对性的快速添加好友。


(2)找到精准用户群

鱼塘理论把客户比喻为一条条游动的鱼,而把客户聚集的地方比喻为鱼塘。在微信生态中,微信群就是一个个的鱼塘,而我们就是要寻找目标客户所在的微信群,进入里面,把群友一个个转化为自己的好友,最终成为客户。


2、裂变

(1)常见的裂变形态都有哪些

◾ 老带新裂变——支付宝邀请送红包

◾ 裂变优惠券——美团外卖分享领券

◾ 纯分享裂变——小程序分享获利

◾ 储值裂变——星巴克为她买杯咖啡

◾ 砍价裂变——全民砍价邀亲朋好友来砍价。

◾ 团购裂变——拼多多满团即减

◾ 分销福利——环球捕手“的共享经济”

◾ 性格、星座分析裂变——网易音乐人格分析

◾ 炫耀裂变——微信年账单

◾ 成就裂变——游戏里程碑

 

(2)如何利用拼团高效地进行进行客户裂变?

◾ 确定拼团基本信息

拼团活动基本信息主要包含以下几个元素:

① 可开团商品

② 拼团活动时间

③ 成团人数

④ 成团有效期

⑤ 拼团价

 

◾ 拼团活动,该怎样策划?

① 一分钱拼团

用户仅需支付0.01元拼团费,就可以参团或发起拼团。拼团时间结束后,平台会从拼单成功的所有订单中,随机抽取中奖者,分为一、二、三等奖,未达拼单人数,将退还拼团费。

 

② 折扣价拼团

这种拼团分为单独原价购买和多人拼团折扣购买,用户可以根据自身情况自由选择。这种拼团和1分钱拼团不同的是,用户拼团成功即可获得商品,不用进行随机抽奖。



这段时间对企业来说是苦练内功的时期,比如建立科学的决策机制与流程;构建有效的组织管理体系;做好产品,将产品做到极致,为客户创造价值;加大企业运营的信息化与数字化、提升企业运营效率。这是我们这段时间可以做的。

 


聚焦行业丨三重保障,无声大爱,给你一个肩膀
以人为本,守正创新

疫情还在持续,商家们本就步履维艰,很多实体线下店不得不加速线上转型,可就在2月23日,某著名IT公司(以下称M司)线上业务系统突然崩坏,300万商家受到影响,截止到目前将近120小时,数据仍未恢复。商家真的是旧恨未了,又添新愁。


M司系统故障通告


根据M司官方公告,称M司运维员工因个人精神、生活等原因对微盟线上生产环境进行了恶意的破坏。


作为SaaS服务商的我们,无意对友商指手画脚,但其在数据安全和恢复方面的表现确实有失行业水准。此次事件继续在商家伤口上撒盐,据新浪财经报道林清轩受M司此次影响损失或超过200多万元,我们也担心影响商家对线上转型的看法,做了找“”,不做等“死”。


我们国内经历了七八年的孕育期,大众才逐渐接受了云服务模式,为了呵护刚要蓬勃发展的企业上云市场,作为一家服务了上万商家的中型SaaS服务公司,希望发出我们自己的声音,这是人祸,不是黑天鹅,SaaS行业没问题,云没问题。  


我们也呼吁,SaaS 行业有门槛,入行需谨慎,希望从业企业尽快提升技术和管理水平,才能不让我们的客户受伤害。


图片与数据来源:前瞻产业研究院


根据官方公告,是因为员工个人原因导致的数据破坏,现在也基本得到证实,但我觉得M司强调是人为造成的事故是站不住脚的,从管理学角度来看,企业的构建是以人性本恶为基础,通过规则让人向善。


提起M司,业界多为称道的是它的渠道和销售体系,此次事件暴露更多的是公司内部的安全管理问题,如果追究深层次的原因,我觉得是管理层不重视,没有严格按照等级保护体系,抱有侥幸心理,放任违规操作。



 我们分析一下公告内容 


■ SaaS公司一般情况下都是通过堡垒机登录,可以追溯运维操作的故障,回放操作记录。从M司的公告来看,也是使用了堡垒机的,这点没有问题。


■ 数据库的“主备库均被删除”,说明数据库存储采用了主备库的方式,具备了一定的安全能力,不过对于主动恶意删除,主备方式显然是无能为力


■ 虽“数据备份完整”但数据库数量比较庞大,再加上可能需要从硬盘中恢复以及数据不一致问题,造成此次宕机时间过长


从以上分析可以看出,M司是具备基本安全管理能力的,但只有这些还是不够的。



 还需要加强的能力 


■ 最小化授权,根据需求分配权限


必须对系统的权限进行分级来保障系统安全,应该区分数据库权限、服务器权限,对于root用户、敏感数据库操作(删库、删表、批量删除)更应该双人审核,打个比方,就像有的夫妻把银行存折的密码分成两半,一人一半,IT公司别瞧不上这种方式,关键时刻能救命。


■ 全量备份、增量备份、异地灾备都不能少


预算少的话也有低成本的方案,但不是偷懒侥幸的借口。


■ 数据库的审计


一些云厂商会提供付费服务,建议采用。


当然并不是只采取以上措施就高枕无忧了,还需要定期进行业务连续性以及故障恢复应急演练。


生产管理学里有一个著名的理论“海恩法则”,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。


我博士方向是大数据方面的,对统计概率也是异常敏感,这里也希望各位管理者尤其是决策者,认真对待安全管理和技术管理;SaaS公司的底层大多构建在IaaS(基础设施即服务)PaaS(平台即服务)之上,最大的价值就是其软件系统,最值钱的东西缺个把门的,想想都后怕。


另外关于居家办公员工的文化建设和战斗力凝聚,2020年2月7日《新民晚报》以库米云微作为居家办公企业的典范发表题为《大胆接受考验,危机变成转机》的文章,可供各位借鉴。(点击下方阅读原文可浏览报道)


我们库米云微是一家专注新零售电商小程序SaaS平台研发的互联网科技企业,我们的使命是用科技驱动商业的快速扩张,我们把客户的利益摆在最高位,我们企业价值观“以人为本,守正创新”,以人为本,就是重视客户、重视员工、团结合伙人;守正创新,就是我们应该恪守正道,依托技术不断创新。


任何行为应该和我们公司的价值观相符,和我们价值观不符的个人,我们要坚决清退;和我们价值观不符的企业,我们不予合作;疫情期间,库米云微为免费迁移、免费使用、免费备份导出三重保障,无声大爱,给商家一个肩膀。



新装备解锁!
二级分销,调度世界帮你卖货

F(代小程)+ 微商铺小程序 + 二级分销 =

运作更规范

功能更高端

搞钱更高效

渠道更通畅



■ 产品优势


裂变式市场传播推广面面兼顾


虽然分销只设置两级  但可以横向无限裂变

人的关系网茂盛繁密  以及微信成熟的社交链的加成

延伸覆盖的范围供您的产品尽情辐射

“人在家中坐,钱从后台来”

有效拓展销售渠道 提升店铺流量


粉丝顾客皆为潜在“合伙人”轻松卖货


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Ta们被赋予了一个新的使命

只需要轻轻点击“分享赚钱”

把商品海报分享给他们的“客户”

分销成功之后你就可以坐等数钱

你的粉丝将获得一笔佣金

延伸到二级,便有了直接和间接分佣

轻轻松松在朋友圈儿刮起一阵分销狂潮



商家:我不愁推广、渠道,只管发货、数钱就好

分销员:我不愁仓储、发货,只管推广、销售就好



强大的后台数据统计功能 自动计算


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每一单都在你眼皮子底下

*为保护隐私  手机号均打码处理 下同


代小程里驻扎着我们的“会计师”



门槛低、成本可控性高 费用低廉


对于中小微商家来说

前期的人力、市场资源较为紧缺

线上宣传和线下地推成本高昂

通过小程序分销

商家可根据商品利润设置佣金比例

成本可控制性高,几乎是稳赚不赔

以最低的成本实现了迅速裂变推广



■ 产品介绍


方便快捷

多种推广方式

海报和链接 多端口分销




二级分佣

裂变式产品辐射

多劳多得

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篇幅有限 你看到的只是一点点



■ 使用说明


不再是一个人孤军奋战

现在是一个团队在帮你销售

背靠微信10亿流量

咱的货不愁滞销


清晰的分销员后台管理 


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因为所以 科学道理

@图片来源:百度百科


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